以森林传媒举例子分析龙洋商会，何生用了整整五分钟才说完自己的观点，而阐述完自己的观点之后，他开始描述北省商会的运营模式。

“在此，我简单阐述一下北省商会与龙洋商会的不同之处。北省商会将以市场规则定为商会规则，以企业共利为基本，以促进企业之间的合作发展为前提。对内，商会会为各大企业谋定发展方向、趋势、寻找合作方；对外，以商会的名义对同类行业形成巨大的竞争力，商会会提供一切资源，扫除商会之外的同类企业！”

在说这一切的时候，台下几乎所有人的目光都在看着何生，简直比听课都要认真。

在其他省份，一个商会的运营模式，决定了该商会内企业的发展趋势，龙洋商会并不具备商业性质，所以何生说的就算是画饼，也是龙洋商会从未做过的事情。

台下的人听着新鲜，自然而然也就有了兴趣。

之后，何生讲到了商会内部的分利情况，他详细的阐述了一下中等规模的企业在商会内能获得多大的利润，能拿多少钱，能有多少合作商，能占比多少，这才是这些企业高管真正关心的东西。

而让所有感到大吃一惊的是，作为会长的何生，放弃了个人的盈利，但却扣了百分之二十的利润用作商会储备资金，这与在南省商会时的行为一模一样。

而这也就意味着，所有加入商会的企业，都有更大的利润空间。

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